为响应2022年全国“质量月”活动、国机集团“夯实质量基石 强化质量创新 打造质量优势”的质量月活动，推动公司工程总承包业务的高质量发展水平，中机国际于9月16日成功举办了2022年“质量月”系列活动之工程总承包业务质量分析汇报比赛。
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此次比赛由公司工会、工程总承包管理部、工程管理专委会联合举办。公司党委书记、总经理易凡，副总经理王劲、公司专务张建新、总师办主任梁基、工会主席张继才、工程公司总经理张凤良、副总工程师王选和等领导出席了本次活动。
此次参赛的9名选手分别来自管理部门、专业院及驻外分支机构，通过运用“策划-实施-检查-处置”（PDCA）循环模型等过程方法，对工程总承包项目在投议标、合同、设计、采购、施工、试运行和项目管理等各个环节发生的质量问题进行深入剖析，总结教训、交流经验。
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经过三个小时的角逐，来自华东区域中心的马育生荣获一等奖，能源工程设计研究院刘健、工程总承包管理部严琳希获得二等奖，市政环境工程研究院邓名慧、工程公司苏都喜和装备成套与测控工程院尹国分获三等奖。公司领导为获奖代表队现场颁发了奖牌。
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本次竞赛活动是2022年公司“质量月”活动之一，通过质量分析汇报比赛形式分享项目经验、发现改进质量问题，进而对公司工程总承包业务的发展起到指导作用。
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“夯实质量基石 强化质量创新 打造质量优势”，不仅需要公司全员参与行动，将质量意识落实到项目建设各个环节中，加强工程总承包全面质量管理，同时也需要结合项目管理信息化建设工作，创新质量管理方法、提高施工技术水平。通过提升中机国际的质量品牌形象，打造独有的质量竞争力，促进公司高质量发展。
