5月14日，中机国际和中设集团投资和资产运营事业部共同组织召开中设集团投资业务交流及项目协同专题研讨会，会议由中机国际财务总监袁炜焱主持，党委书记、董事长金寅及中机国际高管和相关部门负责人参会。

中设集团投资和资产运营事业部驻院经理雷菲对中设集团投资业务政策进行了梳理，并详细介绍了投资业务的工作机制和审批流程，随后围绕以往投资实践情况做了案例分析。与会人员围绕会议主题，就行业发展、市场现状、业务情况及相关问题进行了充分研讨和深入交流。

交流会还对《中国机械设备工程股份有限公司关于加强内部合作、促进业务协同的管理办法》和《中国机械工业工程集团促进业务协同与合作工作指导意见》进行了宣贯与学习。

最后，金寅作了总结讲话，他就本次交流会取得的成效给予高度评价，同时强调了投资对业务发展的重要支撑作用，他提出：

一、在体制机制上、核心竞争力的提升、各业务板块协同、工程总包项目质量提升、创新能力提升等方面解放思想，走出舒适区，努力实现更大突破；

二、中机国际作为“耕内”主力军，要从向科技型工程公司转型的高度、从未来高质量发展的高度去看问题，找差距，补短板；

三、需要国机集团和中设集团在投资权限、设立法人机构审批等方面加以协调和完善；各业务部门在开展投资业务过程中与中设集团投资和资产运营事业部进行沟通交流，协同推进，探寻合适的合作方式。

此次会议，进一步加深了公司对中设集团投资业务的了解。在当前国际宏观形势日益复杂严峻、新冠疫情防治常态化的大环境下，集团内各企业要积极融入国内国际双循环的发展格局，抓住投资机会，同时坚持“稳外耕内”总方针，加大集团成员企业的协同力度，发挥整体优势，共同开拓国内外市场。